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随州职业技术学院党委办公室 院长办公室关于分解落实2010年十大工程任务的意见

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随职院办[2010]7

 

随州职业技术学院党委办公室  院长办公室

关于分解落实2010年十大工程任务的意见

 

各系部、附属单位党总支(直属支部),机关、老干党总支:

党委书记、院长陈杰峰同志2010310在新学期第一次教职工大会上代表学院作了题为《立足新起点  抢抓新机遇  实施新举措 努力开创学院事业发展新局面》的工作报告。报告在客观总结过去一年工作的同时,全面部署了新一年工作,提出了十大工作任务和十大目标。为顺利完成工作任务,全面实现工作目标,现提出如下十大工程任务的落实意见。希望有关责任单位、责任人制定切实可行的实施方案,科学安排工作进度,责任领导要加强督促和指导,督办室会同有关单位加强过程督办,创新督办工作方式,不断提高督办效果,确保十大工程各项指标如期完成。

一、基本建设工程。

(一)完成学术中心、大门及生产性实训基地园区规划、设计,力争全面启动建设;(二)促成体育馆复工。(三)完成图书馆功能布局和结构改造工程;(四)科学规划、建设档案馆,并正式投入使用。(五)加强协调沟通和项目争取,促成污水处理站尽快完成改造并正式投入使用。(六)继续实施校园环境绿化、美化工程。科学安排老校区树木移栽工作;组织师生义务植树活动;充分发挥花房的培植功能,责任领导:张心运;责任单位:后勤处、图书(档案)馆;责任人:王勇

上述工程的规划编制、项目报批、质量监理、廉政工程及优质工程目标实行分管领导党委委员张心运同志和纪委领导纪委书记王红群同志共同负责制。

二、科学发展工程。

(一)科学编制三大规划:1、完成学院教育事业“十二五”规划和《随州职业技术学院章程》起草工作。责任领导:胡洪波、王红群;责任单位:院长办公室、党委宣传部、组织人事处、计划财务处、教务处、招生就业处、后勤管理处、成人教育处;责任人:孔庆春、程福强、杜思春、孙伟、石正东、苏江华、王勇、郑玮  2、完成校园建设整体规划第二次修编工作。责任领导:张心运;责任单位:后勤管理处;责任人:王勇   3、科学编制数字化校园规划。责任领导:罗华明;责任单位:电教中心;责任人:刘玉平 (二)加强各类招生工作。1、创新普通大专招生工作方式,积极争取招生计划,降低招生成本,提高新生报到率,提高生源质量。招生计划争取达到2600人,计划利用率实现100%,新生报到率90%以上。2、建立健全成人教育及中职招生工作新机制,规范行为,扩大规模,提高效益。责任领导:方喜祥;责任单位:招生就业处、成人教育处;责任人:苏江华、郑玮  (三)产学研合作实现新突破,课题研究上台阶。每个招生专业新建1个产学研合作基地,每系完成1项与行业企业合作的科研项目,全院校企合作共建实训室12个,省级科研课题立项新增5个、结题3个,国家级科研课题立项力争实现突破。责任领导:童加斌;责任单位:产学研工作处、五系;责任人:张术、五系主任  (四)壮大中外合作办学规模,提高经济效益和社会影响力。中外合作办学招生工作实现新突破,招生计划完成率不低于90%,每个专业招生不低于30人,新增中外合作项目12个。责任领导:童加斌、方喜祥;责任单位:外事办、招生办;责任人:刘兴兵、苏江华  (五)项目申报争取工作采取新举措,实现新突破。充分利用国家政策,积极申报社会事业项目,至少完成3个项目申报,力争成功1个。责任领导:张心运;责任单位:计划财务处、后勤管理处;责任人:孙伟、王勇  (六)多媒体教室建设方案的论证、招标、安装、测试等规范化运作。责任领导:童加斌、王红群、罗华明、张心运;责任单位:教务处、监察审计处、计划财务处、电教中心;责任人:石正东、陈明忠、孙伟、刘玉平

三、创优评建工程。

(一)全面推进新一轮人才培养工作水平评估,《评估方案》实施效果好,为明年顺利通过评估打下坚实的基础。责任领导:童加斌、王红群;责任单位:评建办公室、教务处;责任人:朱先达、石正东  (二)积极开展精神文明建设活动,完善创建省级最佳文明单位的软硬件建设,积极申报省级最佳文明单位。责任领导:王红群;责任单位:党委宣传部;责任人:程福强

四、质量建设工程。

(一)推进核心指标建设。2010年力争实现省级核心指标缺项的填补和国家级核心指标的突破。责任领导:童加斌;责任单位:教务处、各系部;责任人:石正东、各系部主任 (二)制定50门精品课程五年建设规划并组织实施。责任领导:童加斌;责任单位:教务处、各系部;责任人:石正东、各系部主任  (三)加快专业建设。着力打造汽车等六大专业群,重点建设一批特色专业和精品专业;申报13个新专业。责任领导:童加斌;责任单位:教务处;责任人:石正东、五系主任(四)加强教师队伍建设,提高师资队伍整体素质。优化师资队伍结构,双师素质教师力争占专任教师的50%;研究生学历(含在读)占青年教师的35%;兼任教师与专任教师的比例达到37;职称申报通过率不低于全省平均水平;副教授及以上职称占专任教师的25%责任领导:胡洪波、童加斌;责任单位:组织人事处、教务处、各系部;责任人:杜思春、石正东、各系部主任(五)健全科研工作管理制度,提高学院科研工作在区域经济发展中的影响力。责任领导:童加斌;责任单位:产学研工作处;责任人:张术(六)创新教学质量督导方式,加大督导力度,实施帮扶式新型师徒制,突出实践教学,提高教学工作水平和课堂教学质量。责任领导:童加斌、王红群;责任单位:教务处、督导处、各系部;责任人:石正东、朱先达、各系部主任

五、内部改革工程。

(一)制定新一轮内部人事分配制度改革方案并实施,按照“精简、效能、统一”原则改革内部机构设置。责任领导:胡洪波;责任单位:组织人事处;责任人:杜思春(二)推进新课程体系改革、课堂教学“教学做”一体化模式改革以及教材改革和考核评价方法改革工作。责任领导:童加斌;责任单位:教务处;责任人:石正东(三)完善全成本核算方案,总结试点经验,全面推行全成本核算改革。责任领导:陈杰峰、张心运;责任单位:计划财务处;责任人:孙伟(四)推行后勤服务体制机制改革工作。责任领导:罗华明;责任单位:后勤服务公司;责任人:朱江山(五)创新学生思想政治工作。拓展并提炼“十必谈”工作法,使之成为我院管理特色品牌。责任领导:李高东:责任单位:学生工作处;责任人:胡波(六)创新群团工作方法,推进群团工作“三延伸”工程。责任领导:方喜祥、李高东、刘荣;责任单位:工会办公室、妇委会、团委;责任人:杨金娥、刘俊玲、魏丹(七)改革完善年度工作责任目标管理考核工作。完善考核及奖惩办法,改进考核方式,扩大考核范围,实现客观、公正、公平的考核目标。责任领导:胡洪波;责任单位:党委办公室、督办室:责任人:孔庆春、刘俊玲

六、产业发展工程。

(一)广泛开展社会培训工作,社会各类培训达到3500人次,尝试校内实训基地对中职学校的有偿使用。责任领导:方喜祥、童加斌;责任单位:教务处、成人教育处、五系;责任人:郑玮、五系主任(二)积极采取多形式融资租赁,加快园区建设。招商引资企业23家、引资金额不少于2000万元。责任领导:罗华明;责任单位:科技发展公司;责任人:江立新(三)科技产业利润不低于10万元、服务业利润达到150万元、继续教育与中职教育创收1000万元。责任领导:方喜祥、罗华明;责任单位:成人教育处、科技发展公司、后勤服务公司;责任人:郑玮、江立新、朱江山(四)探索老校区招商与园区招商工作并进新举措,加快产业发展步伐。责任领导:罗华明、张心运;责任单位:后勤管理处、科技发展公司;责任人:王勇、江立新

七、民生工程。

(一)依据国家事业单位绩效工资相关政策,制订学院绩效工资实施方案,进一步改善福利待遇。责任领导:胡洪波;责任单位:组织人事处;责任人:杜思春(二)改善青年教师工作和生活环境,建立施展才华的良好平台。责任领导:胡洪波、张心运;责任单位:组织人事处、后勤管理处;责任人:杜思春、王勇(三)基本完成职工之家、园丁小区建设。责任领导:方喜祥、王红群、张心运;责任单位:后勤管理处、监察审计处、工会办公室;责任人:王勇、陈明忠、杨金娥(四)改革老校区住宅区物业管理模式,提高管理水平,优化居住环境。责任领导:张心运;责任单位:后勤管理处;责任人:王勇(五)继续实施毕业生就业工作“一把手”工程和包保责任制,加强指导和服务,破解就业工作难点问题,毕业生就业率稳步提高,协议就业率达到60%,一次性就业率达到90%;完善毕业生就业网络,不断提高就业质量。责任领导:学院全体领导班子成员;责任单位:招生就业处、五系;责任人:苏江华、五系主任(六)完善大学生资助工作,重视大学生心理健康教育工作。责任领导:李高东、刘荣;责任单位:学生工作处;责任人:胡波(七)逐步完善地下车库配套设施。责任领导:王红群、李高东、张心运;责任单位:监察处、保卫处、后勤管理处、计划财务处;责任人:陈明忠、周鹏、王勇、孙伟

八、校园文化建设工程。

(一)积极开展校园文化研究,形成特色校园文化的理论指导。责任领导:王红群、李高东、刘荣;责任单位:党委宣传部、学生工作处;责任人:程福强、胡波(二)成立炎帝编钟文化研究所、高教研究所和人力资源研究所并有序开展工作。责任领导:胡洪波、童加斌、王红群、刘荣;责任单位:党委宣传部、组织人事处、产学研工作处、经济管理系;责任人:程福强、杜思春、张术、卢世华(三)坚持育人为本,推行人文教育,着力培植特色文化。通过开展多方面的文化培育及校风等方面的建设活动,打造特色校园文化。责任领导:童加斌、王红群、李高东、刘荣;责任单位:教务处、宣传部、学生工作处、公共基础课部;责任人:石正东、程福强、胡波、李中民

九、效能建设工程。

(一)提高管理水平和效益。进一步完善制度、明确职责、规范程序、建立科学的内部管理体系,提高规范化管理水平和工作效率;完成《随州职业技术学院制度汇编(续)》的编辑工作。责任领导:胡洪波;责任单位:院长办公室、督办室;责任人:孔庆春、刘俊玲(二)加强财务预决算和资产、档案、安全管理工作,完成建院以来各类档案的收集、整理、归档工作、建立规范使用制度。责任领导:胡洪波、王红群、李高东、张心运、刘荣;责任单位:院长办公室、计划财务处、学生工作处、后勤管理处、档案馆;责任人:孔庆春、孙伟、胡波、王勇、周鹏、李惊涛(三)提升社会服务能力。重视培养教师科技开发能力及联合企业行业开展科技攻关能力,推进校企深度融合,完善工学交替、产学结合机制,推进与企业在应用技术推广等方面的合作。建立开放性、多功能、区域性社会服务平台。责任领导:童加斌;责任单位:教务处、五系;责任人:石正东、五系主任(四)完成节能减排工作指标:水电费比上年下降10%以上,招待费、办公费、车辆使用费力争降低5%10%责任领导:胡洪波、张心运;责任单位:院长办公室、后勤管理处

十、党的建设工程。

(一)加强和改进新形势下及新的管理体制下学院党的建设工作,实行党委领导下的院长负责制,完善学院党政联席会议制度。责任领导:胡洪波;责任单位:党委办公室、组织人事处;责任人:孔庆春、杜思春(二)建设学习型党组织,扎实开展中心组理论学习,落实党员干部的教育培训工作。责任领导:胡洪波、王红群;责任单位:党委宣传部、组织人事处;责任人:程福强、杜思春(三)加强基层党组织建设,创新工作方法,开展“强基固本”活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。责任领导:胡洪波、王红群;责任单位:党委办公室、组织人事处、党委宣传部、学工处;责任人:、孔庆春、杜思春、程福强、胡波。(四)完善和落实党风廉政建设责任制。责任领导:王红群;责任单位:监察审计处;责任人:陈明忠(五)培养优秀年轻干部,优化干部队伍结构,提高干部队伍整体素质。责任领导:胡洪波;责任单位:组织人事处;责任人:杜思春(六)坚持和完善民主集中制,加强领导班子建设,创新民主生活会形式,扩大党内民主。责任领导:胡洪波;责任单位:党委办公室、组织人事处;责任人:孔庆春、杜思春(七)密切联系群众,大兴调研之风,切实加强党与群众的联系。责任领导:胡洪波;责任单位:党委办公室、组织人事处;责任人:孔庆春、杜思春(八)发挥课堂教育的主渠道作用,加强“思政课”教学,推进党的十七大、十七届三、四中全会精神和党的基础知识“三进”工作。责任领导:胡洪波、童加斌、王红群、李高东、刘荣;责任单位:党委宣传部、教务处、学生工作处、公共基础课部;责任人:程福强、石正东、李中民、胡波(九)加强和改进大学生思想政治工作,提高思想政治工作的实效性。责任领导:王红群、李高东、刘荣;责任单位:党委宣传部、学生工作处;责任人:程福强、胡波 (十)扎实开展“城乡互联、结对共建”活动。实地调研,借鉴经验,制定方案,强力推进,努力实现市委提出的“增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力”的工作目标。责任领导:胡洪波、张心运;责任单位:党委办公室、计划财务处、后勤管理处;责任人:刘俊玲、孙伟、王勇

 

 

二O一O年五月四日 

 

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